Die Rahmenbedingungen für Unternehmen haben sich verändert: Märkte sind volatiler, Technologie beschleunigt Prozesse und Unsicherheit gehört zum Alltag. Systemisches Denken, pragmatische Umsetzung und eine wertebasierte Haltung helfen, in diesem Umfeld tragfähige Lösungen zu finden.
Was ist Business Coaching?
Business Coaching richtet sich an Menschen, die ein Unternehmen oder einen Unternehmensbereich verantworten. Im Coaching klären wir Ihre Ziele, Prioritäten und Ihre Ausrichtung als Unternehmerin oder Unternehmer, damit Strategie und Wirken zusammenpassen. Ziel ist mehr Wirksamkeit, Zufriedenheit und langfristige Leistungsfähigkeit. Für Fragen zu Ihrer Rolle als Führungskraft gibt es das eigene Führungskräftecoaching.
Was umfasst die Unternehmensberatung?
Bei Bedarf ergänze ich das Coaching durch konkrete Unternehmensberatung. Ziel ist, Strukturen zu schaffen, in denen Sie Ihre Vision und Ihre Werte erfolgreich umsetzen können. Die Beratung umfasst:
- Strategieentwicklung: Ziele, Prioritäten und den Weg dorthin klären.
- Geschäftsmodell-Checks: prüfen, ob Angebot, Zielgruppe und Ertragslogik zusammenpassen.
- Businesspläne: für Wachstum, Finanzierung oder Neugründung.
- Prozessoptimierung: Abläufe vereinfachen und Komplexität reduzieren.
- Vision, Mission und Werte: formulieren, was das Unternehmen trägt, und Organisationsstrukturen daran ausrichten.
Was bedeutet werteorientierte Unternehmensberatung?
Werteorientierte Unternehmensberatung bewertet Entscheidungen nicht nur danach, ob sie ökonomisch sinnvoll sind, sondern auch danach, ob sie zu den Werten des Unternehmens passen und verantwortungsvoll sind. Ich verstehe Werte als handlungsleitende Kräfte: Sie beeinflussen die Qualität von Entscheidungen, die Bindung von Mitarbeitenden und die Widerstandskraft einer Organisationskultur. Inspiriert ist dieser Ansatz auch von anthroposophischen Impulsen. Mehr dazu unter Werte und Haltung und Anthroposophie in Coaching und Führung.
Welche Erfahrung bringe ich mit?
Ich war über 30 Jahre in der Industrie tätig, davon viele Jahre in strategischen Funktionen:
- 2013–2019: Head of / Senior Director Strategy & Business Development
- 2020–2022: Senior Director Corporate Development & Strategy
- 2022–2025: Senior Manager Technology, Patents & Funding
Davor arbeitete ich in Marketing-Kommunikation und als Projektleiter in der Fahrzeugentwicklung. Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen für Maschinenbau an der TU Graz studiert und Weiterbildungen in betriebswirtschaftlicher Unternehmenssteuerung, Fundamentals of Global Business und Projektmanagement absolviert. Seit 2025 bin ich selbstständiger Unternehmensberater.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Methodisch kombiniere ich systemische Analyse, pragmatische Business-Tools und erfahrungsorientierte Formate. Auf Wunsch arbeite ich aktiv an Ihrem Businessplan mit oder begleite Sie als kritischer Sparringspartner. Die operative Umsetzung im Unternehmen bleibt bei Ihnen.
- Kostenloses Erstgespräch: Anliegen und Ausgangslage klären.
- Angebot: Ziel, Umfang und Mischung aus Coaching und Beratung festlegen.
- Analyse und Erarbeitung: Situation analysieren, Optionen entwickeln, Prioritäten setzen.
- Umsetzbare Schritte: Ergebnisse so aufbereiten, dass Sie und Ihr Team sie umsetzen können.
Welches Ergebnis können Sie erwarten?
Sie erhalten klare Prioritäten, umsetzbare Schritte und, wo nötig, ein prüffähiges Konzept. Führung, Strategie und persönliche Ausrichtung stehen im Einklang. Widerstände im Markt oder im Team werden als Impulse für Entwicklung genutzt, statt sie zu übergehen.
Sie wollen gründen?
Für den Weg von der Geschäftsidee zum prüffähigen Businessplan gibt es eine eigene Seite: Gründungsberatung und Startup-Beratung.
Häufige Fragen zu Business Coaching und Unternehmensberatung
Was ist der Unterschied zwischen Business Coaching und Unternehmensberatung?
Im Business Coaching entwickeln Sie Ihre Antworten selbst: Ich stelle Fragen, bringe Perspektiven ein und helfe, Ziele und Prioritäten zu klären. In der Unternehmensberatung ergänze ich das um eigenes Fachwissen, etwa bei Strategieentwicklung, Geschäftsmodell-Checks oder Businessplänen. Beides lässt sich kombinieren.
Für wen eignet sich Business Coaching mit Unternehmensberatung?
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführung und Selbstständige, die Strategie, Geschäftsmodell und persönliche Ausrichtung in Einklang bringen wollen, sowie für Gründer auf dem Weg zum eigenen Unternehmen.
Übernehmen Sie auch die Umsetzung im Unternehmen?
Nein. Ich begleite Sie als Coach und Berater; die operative Umsetzung bleibt bei Ihnen und Ihrer Organisation. Ich unterstütze Sie dabei, die Schritte so vorzubereiten, dass Sie sie selbst tragen können. Bei Businessplänen arbeite ich auf Wunsch aktiv mit.